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  寶安強調個體在企業中的發展,更強調團隊的凝聚力;寶安強調個人的理想、道德、價值觀在企業中的恒動力,更強調歸屬感、使命感和主人翁精神;我們有的共同愿景、相同的目標、相似的價值觀念:“以寶安的成長助力世界電力建設”。

人才戰略規劃指導思想:

  全面實施人才強企戰略,貫徹落實科學發展觀,以加快提升人力資源職業能力為目標,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,加快人才隊伍建設步伐,緩解人才短缺的狀況,為公司多元化、集團化發展提供人才支持。

人才戰略規劃的原則:

1、以人為本的原則。要以實現人的可持續發展為目標,強化中條人才理念,促進人才隊伍建設與企業發展相協調。
2、能力建設為先導的原則。加快人才能力建設,做到高端拉動,引領發展。
3、實施終身教育和培訓的原則。推進實施多層次、多樣化的終身教育和培訓,不僅滿足數量上的供需平衡,并在人才結構方面實現協調和優化。
4、以職業能力為標準進行培養、認證、使用的原則。通過職業培訓,實現人才職業能力由弱勢向強勢轉變。
5、整體推進的原則。加強對人才的培養、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜接和相互作用,建立符合社會主義市場經濟,有中條特色的高效運行機制和高質量工作模式。

 
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